Jarek Mikeš: Od hypu k vyhoření - Když místo jedné firmy rozjedete patnáct
Na posledním setkání klubu Pod Pálavou sdílel Jarek Mikeš příběh, který rezonoval snad se všemi v místnosti.
Místo škálování jedné firmy do vyčerpání se rozhodl dělat věci jinak – a dnes vlastní nebo spoluvlastní přes 15 firem, aniž by je sám řídil.
Jarek začínal jako zakladatel a jednatel softwarové firmy. Rostli. Měli klienty, zakázky, 20 vývojářů.
Ale také:
• neustálý tlak,
• odpovědnost za mzdy,
• žádný čas na rodinu ani sebe.
A pak přišla změna. Neplánovaná.
Při vývoji aplikací se klienti začali ptát na marketing. Jarek se rozhodl nezatěžovat svůj vývojový tým a založil druhou firmu – marketingovou.
Klíčový rozdíl? Nebyl jejím jednatelem.
Firmu vedl jiný člověk, Jarek stál u zrodu, ale exekutivu nechal na ostatních. A najednou zjistil, že firma s třemi lidmi vydělává stejně jako jeho první firma s dvaceti.
Cesta k podnikatelské svobodě
To byl moment, kdy Jarek změnil přístup.
Přestal se snažit vybudovat jednu velkou firmu.
Místo toho začal rozjíždět více malých firem – vždy s někým, kdo přebral každodenní vedení.
Dnes má Jarek přes 15 firem. A i kdyby jich bylo 30 nebo 50, jeho role zůstává stejná:
• přináší vizi,
• propojuje lidi,
• neřeší provozní věci.
To mu umožnilo získat to nejcennější:
čas, zdraví, klid a kapitál na nové projekty.
Co si z toho vzít jako podnikatel?
1. Malý tým, velký dopad
Nemusíte mít desítky lidí. I firma o pěti lidech může být zisková, efektivní a klidná na řízení.
2. Delegujte dřív, než shoříte
Většina podnikatelů se snaží všechno zvládnout sami. Až když už to nejde, začnou hledat pomoc. Jarek ukazuje, že je lepší stavět byznys od začátku tak, abyste nemuseli být u všeho.
3. Diverzifikujte příjmy
Jedna firma, jeden obor – to je riziko. Jarek dnes není závislý na jednom trhu. Pokud se nedaří IT, funguje účetnictví, marketing, nebo jiné odvětví. Když máte více menších firem, stojíte na širších základech.
Firma jako rodina
Jarek se dnes zaměřuje hlavně na lidi. V každé firmě jsou jednatelé, kteří jsou zároveň jeho partneři.
A jeho vizí je, aby spolu firmy spolupracovaly, sdílely know-how, klienty, kontakty.
Ne konkurence, ale spolupráce.
Jednou za čas vezme všechny jednatele na chatu, kde společně ladí strategii, vztahy i směr.
I když to s sebou nese nové výzvy (práce s lidmi napříč generacemi, motivace, leadership), výsledkem je zdravější a udržitelnější podnikání.
Závěr
Jarkův příběh není výzva, abyste zakládali firmu každý měsíc.
Je to výzva zamyslet se, jestli vás váš současný model podnikání naplňuje.
Nebo jestli vás vyčerpává.
P.S. Možná není potřeba růst silou. Možná stačí začít růst systémem.
Klub Pod Pálavou
Video a foto: Jiří Urban
Tento článek je shrnutím prezentace, kterou Jarek Mikeš přednesl 1. 4. v podnikatelském klubu Pod Pálavou. Další setkání plné inspirace a sdílení zkušeností se koná v úterý 15. 4. 2025.